ФНЭБ / Аналитика : ТЭК : «Газпром»: жизнь после эпохи «больших строек»

«Газпром»: жизнь после эпохи «больших строек»

«Газпром» близок к завершению главных газопроводных строек прошлого десятилетия.

Запущены в эксплуатацию «Сила Сибири» и «Турецкий поток». «Северный поток-2» построен более чем на 90 % и должен быть завершен в ближайшие месяцы. Поступательно идет процесс разработки ресурсной базы на Ямале и в Восточной Сибири.

В то же время конъюнктура на рынках газа – из-за второй теплой зимы в Европе подряд, опасений транзитного кризиса на Украине, пандемии COVID-19 и притока СПГ – вышла из-под контроля и достигла глубин, невиданных в последние 20 лет.

Компании пришлось срочно адаптироваться: выступить балансировщиком европейского рынка газа и одновременно оптимизировать портфель инвестиций, наращивать заимствования.

И на внутреннем рынке резко изменились приоритеты.

Наблюдается затишье в стане конкурентов и регуляторов: идеи радикальной трансформации правил игры или отмены единого экспортного канала ушли на второй план. Вместо этого руководство РФ поставило амбициозную задачу завершения газификации страны в два этапа в течение ближайших 10 лет. Поиск инструментов и ресурсов для этого стал в последнее время основой деятельности госорганов, ответственных за развитие отрасли.

Несмотря на тяжелые времена на рынке, приоритеты долгосрочного развития – диверсификация рынков сбыта и расширение линейки продуктов – остаются неизменными и потребуют новой мобилизации финансовых, управленческих и технологических ресурсов.

Из нового доклада вы узнаете:

реальна ли газификация всей страны и сколько «Газпром» заплатит за нее;
оставлены ли планы по реструктуризации монополии;
чем закончится «идеальный шторм» на внешних рынках газа и удастся ли «Газпрому» вернуть свои позиции в Европе и Турции;
каково текущее финансовое положение корпорации в год пандемии, сумеет ли «Газпром» устоять на ногах;
какие приоритеты у «Газпрома» в производстве продуктов переработки с высокой добавленной стоимостью;
как проявила себя радикально перестроенная управленческая команда «Газпрома».

Содержание доклада:

ВВЕДЕНИЕ	3
ГЛАВА 1. ВНУТРЕННИЙ РЫНОК ГАЗА. ГАЗИФИКАЦИЯ ВСЕЙ СТРАНЫ	4
1.1 Тенденции в сфере добычи и поставок газа основных игроков в России	4
1.2 Развитие ситуации на внутреннем рынке газа в 2020 году	10
1.3 Перспективы проекта тотальной газификации	12
ГЛАВА 2. «ГАЗПРОМ» НА ВНЕШНИХ РЫНКАХ. ИДЕАЛЬНЫЙ ШТОРМ	20
2.1 Ситуация в Европе: газовая эквилибристика	20
2.2 Турецкий обвал: торг имеет значение	26
2.3 Конкуренция СПГ и российского трубопроводного газа в Европе и Турции	31
2.4 Битва вокруг стратегии в сфере СПГ	34
2.5 «Газпром» на постсоветском пространстве	36
ГЛАВА 3. ФИНАНСОВОЕ ПОЛОЖЕНИЕ «ГАЗПРОМА»: УСТОЯТЬ НА НОГАХ	44
3.1 Экстремальное падение доходов по всем фронтам	44
3.2 Капитальные вложения группы и инвестиционная программа «Газпрома»: от транспортировки к переработке	47
3.3 Долговая нагрузка и новая дивидендная политика «Газпрома»	50
ГЛАВА 4. «ГАЗПРОМ» И КИТАЙСКИЙ РЫНОК. МЕДЛЕННЫЙ СТАРТ, БОЛЬШИЕ ВОЗМОЖНОСТИ	54
4.1 Китайский рынок: рост, несмотря на пандемию	54
4.2 Поставки по «Силе Сибири»	58
4.3 Перспективы развития китайского рынка и новые газопроводы из Россиии	60
ГЛАВА 5. ПЕРСПЕКТИВЫ РАЗВИТИЯ СИТУАЦИИ	63
Внешние рынки	63
Внутренний рынок	65

Дата публикации:	4 января 2021 года

По вопросам приобретения обращайтесь к помощнику директора по проектам » Елене Ким

«Газпром»: жизнь после эпохи «больших строек»

Специальный доклад:

Организация внутреннего рынка газа в России: тактика «малых дел»

Аналитическая серия «ТЭК России»:

Литий – новое эльдорадо энергетики?

Последние санкционные решения Запада и их влияние на российский нефтегаз

Государственное регулирование нефтегазового комплекса в 2023 году и перспективы 2024 года

«Газпром» в период изгнания с европейского рынка. Возможное развитие газового рынка в России в условиях экспортных ограничений

Новая логистика российского нефтяного бизнеса