ФНЭБ / Аналитика : ТЭК : «Большой обмен»: российские компании в борьбе за проекты Downstream и иностранные компании в поиске проектов Upstream

«Большой обмен»: российские компании в борьбе за проекты Downstream и иностранные компании в поиске проектов Upstream

Чем ближе к выборам, тем сильнее стремление президента Путина ускорить обмен активами с иностранными энергетическими корпорациями. Ведь его главная задача – вывести российские компании на транснациональный уровень, а самому стать одним из наиболее влиятельных игроков в мировой энергетике. Для этого нужно грамотно использовать свой главный козырь – ресурсы углеводородов, без которых невозможно развитие ни одного западного энергетического концерна.

В итоге российская исполнительная власть проводит нехитрую политику, осложняя западным компаниям условия работы в России или даже выдавливая их из ряда проектов. А взамен им предлагается подумать, как пустить российские корпорации в сегмент downstream. И тогда уже можно будет вести переговоры о совместных upstream-проектах на российской территории. Кроме того, предметом переговоров является и допуск к ресурсной базе в обмен на уникальные технологии.

В докладе подробно изучаются следующие темы:

Условия работы нерезидентов в России
- Грядущие новации в законодательстве, включая поправки к закону о недрах
Удачные и неудачные стратегии работы в России
- Успехи немецких и итальянских концернов и их причины
- Проблемы BP и Shell
- Conoco и ее спокойное вхождение в капитал ЛУКОЙЛа
- Сахалинские войны
- Перспективы работы нерезидентов на шельфе
Российские концерны и планы их внешней деятельности
- «Газпромовское» «врастание» в Европу и «роснефтевское» – в Китай
- «ЛУКОЙЛ» как самая нетипичная компания России: открытая ставка на внешние проекты
Защитные политические механизмы
- Инструменты защиты ЕС от экспансии российских корпораций
- Возможности разделения добывающих и транспортирующих, а также энергогенерирующих компаний
Перспективы развития добычного комплекса РФ и обменные стратегии
- Проблемы в сегменте upstream и их возможное решение через доступ к новым технологиям и рынкам сбыта

Содержание доклада:

Введение	5
Глава 1. Общие тенденции взаимопроникновения российских и иностранных нефтегазовых компаний	7
1.1. Участие иностранных НК в нефтегазовом комплексе в России	8
1.2. Зарубежные проекты российских компаний	15
Глава 2. Российские компании в совместных проектах	17
2.1. «Газпром» – наступление на Европу	17
2.2. «Роснефть» – «врастание» в Китай	28
2.3. «ЛУКОЙЛ» – однозначная ставка на внешние проекты	32
2.4. Остальные российские компании в зарубежных проектах	41
Глава 3. Вхождение иностранных компаний в upstream-проекты в РФ	44
3.1. Немецкие компании BASF и Е.ON – наиболее успешные партнеры «Газпрома»	45
3.2. Итальянские ENI и ENEL – новые любимцы Путина	48
3.3. ВР: в целом удачный поход в Россию с неясным итогом	51
3.4. EXXON MOBIL: гигант учится на ошибках	55
3.5. Остальные иностранные компании в добычном сегменте в РФ	59
Глава 4. Перспективы обмена активами между российскими и иностранными корпорациями	66

Дата выхода
18 июня 2007 года

По вопросам приобретения обращайтесь к помощнику директора по проектам » Елене Ким

«Большой обмен»: российские компании в борьбе за проекты Downstream и иностранные компании в поиске проектов Upstream

Условия работы нерезидентов в России

Удачные и неудачные стратегии работы в России

Российские концерны и планы их внешней деятельности

Защитные политические механизмы

Перспективы развития добычного комплекса РФ и обменные стратегии

Специальный доклад:

Организация внутреннего рынка газа в России: тактика «малых дел»

Аналитическая серия «ТЭК России»:

Литий – новое эльдорадо энергетики?

Последние санкционные решения Запада и их влияние на российский нефтегаз

Государственное регулирование нефтегазового комплекса в 2023 году и перспективы 2024 года

«Газпром» в период изгнания с европейского рынка. Возможное развитие газового рынка в России в условиях экспортных ограничений

Новая логистика российского нефтяного бизнеса